广西地产集团有限公司《党建领航 匠品圆梦——广西地产集团三祺公司创建“红祺建匠”品牌提升经营管理水平》
摘要：多年来，广西地产集团坚持以高质量党建引领高质量发展，结合主责主业，突出以“品行、品质、品牌、品廉”的“四品”党建品牌引导各子公司创建党建品牌推动经营管理。广西三祺投资有限公司（以下简称：三祺公司）作为广西地产集团的南宁区域子公司，聚焦广西交投集团“责任交投 品质致远”核心价值理念和广西地产集团“四品党建”品牌要求，以“铸国企精品 创美好生活”为企业使命，打造交投地产南宁区域房地产标杆公司为己任，依托“三匠”抓手，充分发挥“红祺建匠”典型引领作用，打造了一批高效团队、推动了公司经营发展，促进了党建工作与业务工作双提升，为实现人民群众对美好生活的向往及国有资产保值增值做出贡献。
一、实施背景
三祺公司作为广西地产集团在南宁进行房地产开发建设的全资子公司，目前开发建设的项目共12个，自营项目8个，参股合作项目2个，控股合作项目2个。近年来，受经济下行及国家房地产调控政策、疫情反复等因素影响，全国房地产市场经历了前所未有的挑战，商品房销售规模大幅下降，大批排名靠前的房地产开发企业经营陆续陷入困难，所属开发的楼盘纷纷陷入停工状态，大量业主无法按时收房，生活陷入困境，走上维权的道路。为避免行业下行对公司项目造成的不良影响，维护国企信誉，践行国企责任，提高公司经营管理、工程建设水平，三祺公司党支部充分发挥战斗堡垒、政治核心作用,积极参与公司经营生产活动，通过开展“红祺建匠”党建品牌创建，组建“攻坚克难”团队，建立攻坚突破任务清单等措施，保障项目顺利开展，满足人民群众对美好生活向往。
二、“红祺建匠”品牌释义
“红祺”中“红”字意为“红旗”，意在党的领导下，发扬红色革命精神，不忘初心，牢记使命，全力以赴。“祺”字意为三祺公司，指三祺公司在党的领导下，高举红旗，发挥党员模范先锋带头作用，带领公司全体员工攻坚克难，取得突破。
“建匠”即为“建设工匠”，意指三祺公司的干部职工在地产集团“铸国企精品 创造美好生活 ”、“工于匠心、精于品质”企业精神的引领下，对工作全身心投入、尽职尽责、精益求精、追求极致，以工匠精神建设优质工程。通过培匠心、育匠才、铸匠品。
三、主要做法
三祺公司在广西地产集团“四品”党建品牌的引领下，紧紧围绕年度经营目标，充分发挥三祺工匠典型引领作用，积极开展“红祺建匠”党建品牌创建工作，力求以创建引领队伍、以品牌带动全局，全面提高党组织推动发展、凝聚人心作用，促进三祺公司各项业务高质量开展。
（一）培匠心：党建引领为核心，高质量发展有保证
一是加强基层党建工作，提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格落实“第一议题”学习制度，以制度化推动学习常态化。切实将党建工作总体要求纳入公司章程，认真落实“三重一大”重大事项决策机制。加强党组织标准化规范化建设，扎实做好党员发展、党费收缴等工作，严格执行“三会一课”、主题党日活动，不断夯实基层党建基础。扎实推进党史学习教育，开展党史专题党课等教育活动，不断提升广大党员干部党性修养和政治觉悟。抓实全面从严治党，筑牢党员干部廉洁防线。二是凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新局。充分发挥公司党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结公司全体员工，统一思想，将个人前途命运与公司发展紧密相连，制定切实可行、务实有效的工作措施，以任务目标为导向，发扬连续奋战、不怕苦、不怕累的战斗精神，激发公司广大职工的工作积极性和创造性，立足本职岗位，不断推进创新，提高企业核心竞争力。三是踏实专注有态度，精益求精出精品。支部党员始终坚持对人民群众高度负责任的心，秉持精益求精的工作精神，葆有踏实专注的工作态度，把工程质量管控放在第一位，做好产品过程控制，从源头解决质量问题，保证施工质量。
（二）育匠才：典型示范为带动，争先创优有作为
一是选优配强团队。结合公司项目建设情况，以及目标任务，组建项目攻坚团队，团队要求由党员及项目骨干人员组成，充分发挥党员先锋模范带头作用，抓紧抓实团队建设，鼓舞团队士气、凝聚团队力量，带领团队攻坚克难创佳绩。二是强化团队能力。公司整合资源，通过“交投生力军”、导师带徒、轮岗锻炼、对标交流学习等培养方式，开展学习参观、复盘式、体验式验收检查、座谈交流等活动，促进团队成员之间优势互补，学习标杆房地产项目在工程管理以及物业管理方面的先进经验和做法，拓展问题解决的思路，提高项目管理效率，促进项目开发建设。通过看亮点、找差距、学经验、补短板，为公司再添新思路、鼓足新干劲，提高了项目质量安全细节标准化的要求，为项目产品保质保量的交付起到推进作用。三是选树典型。通过开展选树“勤廉榜样”、交流经验分享、照片上墙等活动，将公司内部优秀的工程师故事通过不同途径向更多人展示，让全体员工向榜样看齐，营造不甘落后，争先创优的良好氛围。
（三）铸匠品：铸造精品为己任，建设提速有担当
一是全面推动标准化和品牌化建设。深入开展“标准化建设年”活动，抓好安全管理标准化、工程管理标准化、设计管理标准化、成本管理标准化的建设，不断推动企业管理规范化标准化水平。抓好项目管理和服务，进一步提升“交投地产”品牌的影响力。二是项目推进采取新模式建设速度大提速。采取组织参建方针对各项目制定切实可行的工程与资金使用计划，同时主动向政府相关部门汇报工作，解释项目难点，争取支持的办法，在报批报建、勘察设计、标准化建设、安全施工等方面取得新进展，项目建设进度大幅提升。三是妥善处理项目历史遗留问题建立金悦澜湾攻坚模式。通过党员带头梳理项目存在问题，成立攻坚领导小组、制定了“攻坚突破”行动计划表、召开销项会议，约谈参建方、签订责任状等措施积极推动存量项目历史遗留问题解决，化解历史矛盾，建立了金悦澜湾攻坚模式。
四、工作成效
在今年上半年开始创建“红祺建匠”以来，三祺公司在支部建设、乡村振兴、公司经营、标准化建设、安全生产等方面均取得良好的成效。
（一）树立模范典型，发挥示范带动作用。
三祺公司坚持党建引领，充分发挥党员模范带头作用，将支部活动与项目建设紧密联系，在项目工地上开展主题党日活动，党员带头与施工人员一同连续奋战多个昼夜，啃下一个又一个“不可能的任务”，最终保证了项目按时得以交付；积极开展三祺公司“勤廉榜样”选树活动，向上级党委报送了王旗、罗钧耀两位勤廉榜样，并引导广大职工向榜样学习，发扬勤廉榜样精神，见贤思齐，恪尽职守，立足本职，奋发有为，结合本职工作不断提高工作能力和水平；今年以来党员带头发动开展民治村“消费帮扶”活动，通过自愿购买腊肉、腊肠、大米、猕猴桃等农产品共计16万元；开展党建联建活动，签订了“七方联建”协议，建立了“七方联建”机制，推动党建工作与乡村振兴工作深度融合，推动后盾单位、驻地单位、项目建设单位、社区与帮扶村同向发力，助力民治村乡村振兴，支部党员在中秋节前夕前往民治村开展新时代文明实践活动，向脱贫户送上中秋祝福和慰问品，并向民治村委赠送了文体用品。三祺公司派驻民治村第一书记李政荣获广西交通投资集团脱贫攻坚先进个人，乐业县委组织部2021年度工作队考核优秀等次等荣誉。
（二）真抓实干，项目建设加速度不断取得新突破。
一是克难攻坚建模式，取得实效练队伍。三祺公司在面对所属项目历史遗留问题多、新项目建设任务重的各项困难，采取党建领航，综合采取组建攻坚突击队、创新支部活动等多种途径推进项目建设，项目取得新进展。金悦澜湾项目克服了历史遗留问题多、各参建单位配合力度不强等困难，取得竣工验收、规划验收提前计划节点完成，攻坚克难团队28天完成2个月工程量，消防验收实现历史性一次通过的突破，项目楼栋获得南宁市建设工程质量优质结构奖等成绩，打造了一支过硬的团队，建立了金悦澜湾攻坚模式。和顺园项目获得广西建设工程“真武阁杯”奖。二是运筹帷幄大运营，项目建设大提速。和顺江湾项目优化报批报建流程，拿地一个月内完成地块内协调政府部门完成10KV杆线迁改、地上物拆除、自来水管迁改。三个月实现开工，六个月内证件齐全并达到办理预售条件；坛泽路项目拿地一个月内完成地块内协调政府部门完成10KV杆线迁改、地上物拆除，三个月内总平预评审。交投城项目拿地22天开始勘察工作。三个新项目开发速度不断突破。三是创新活动有办法，助力项目保交付。为进一步推动项目建设，助力公司项目交付，三祺公司党支部决定在项目工地上开展主题党日活动，将支部活动与项目建设紧密联系起来，发动支部全体党员参与，在活动开展期间为推进项目难点解决，助力项目按时交付，党员带头连续奋战3个昼夜，啃下一个又一个“不可能的任务”，最终保证了项目按时得以交付。项目业主获知他们关心的问题在短期内得到快速解决后，感到非常意外，认为在目前楼市行情下，能如此迅速解决交付问题非常满意，业主群里面一片欢腾，充满了对交投地产的肯定。
（三）质量成本管控到位，安全生产得到强化。
一是过程管理有跟踪，工程质量更可靠。公司始终把工程质量管控放在第一位，做好产品过程控制，从源头解决质量问题。在建设过程中，党员工程管理人员带头坚持对施工现场进行监督、跟踪、旁站，严格要求参建单位按照样板和规范执行，保证施工质量。对发现的问题限时整改，每天对整改事项进行销项总结。在金悦澜湾项目，完成一批整改督办事项，工程质量大幅度提升，为顺利达成竣工验收奠定了扎实基础。二是安全管理有创新，党建引领更有效。公司将党建引领延展到项目现场安全管理中，创新搭建起了“1+1+N”的管理体系，即一名党员与一名安全检查员协同N名工友结对开展安全整治行动。安全整治活动覆盖了安全找茬、技能培训、交底考试等三个环节，参与行动的党员可以获得考核加分，劳务人员可领取“安全积分”，兑换生活用品、书籍等奖品。目前项目已发放“安全福利”18份，发现安全隐患60余项，落实整改率达100%。全面实行“红袖章、红黄榜”及班前5分钟安全管理，安全隐患整改率100%。上半年九宸府项目荣获2022年南宁市建设工程安全文明标准化诚信工地称号。三是成本管控有成效，项目推进更扎实。金悦澜湾、九宸府、九樾府项目目标成本梳理完成，和顺江湾、三祺悦府项目目标成本编制完成。各项目进度款、签证、结算工作均有序推进，完成金悦澜湾成本手册编制，切实推进成本标准化建设。
五、结束语
三祺公司始终贯彻落实品质党建工作要求，倾力打造“三祺建匠”党建品牌，扎实推进党建工作和业务工作的深度融合与高质量发展。下一步，广西地产集团将持续引导三祺公司在总结提炼成功经验的基础上，进一步解放思想，推崇创新。同时，广西地产集团坚持以点带面、求特求精的工作思路,以三祺公司“三祺建匠”党建品牌创建为契机，引导带动其他直属党支部深入推进党建品牌建设，用更先进性的表率作用凝聚起品牌力量，用更可操作性的工作方式带动品牌发展，用更文化性的宣传手段扩大品牌影响。充分发挥品质党建品牌的示范引领作用，为广西交通事业发展贡献力量。