全国企业文化管理测评实施方案
一、企业文化管理测评目的和意义
通过COCS标准调研与测评，找出企业文化建设方面存在的问题或不足，进一步完善企业文化管理体系，创新企业文化发展模式，提升企业文化综合功能。
二、全国企业文化管理测评模式
（一）全国企业文化管理测评项目：
1.企业文化管理体系调研与测评；
2.企业专项文化调研与测评（安全文化、品牌文化、服务文化、经营文化、班组文化等）；
3.集团公司母子文化调研与测评；
4.集团公司视觉识别系统应用情况调研与测评；
5.子公司特色文化调研与测评；
6.企业文化规划调研与测评；
7.企业文化宣贯落地情况调研与测评；
8.企业文化员工满意度调研与测评；
9.指导企业制定企业文化自测规范；
10.企业文化成果调研与测评；
11.企业文化课题调研与测评；
12.根据企业实际需要开展专项测评。
（二）全国企业文化管理测评模式：
1.企业文化（子文化、专项文化）调研报告书模式：调研专家依据COCS标准有关程序，以《企业文化（子文化、专项文化）调研报告》形式，为企业提供企业文化建设指导意见的模式。
2.企业文化（子文化、专项文化）测评报告书模式：调研专家依据COCS标准有关程序，以《企业文化（子文化、专项文化）测评报告》形式，为企业提供企业文化建设指导意见的模式。
3.企业文化管理测评荣誉认定模式：申报测评单位自愿申请，严格按照《中国企业文化管理测评标准2.0》程序递交材料，根据测评专家委最终评审意见，授予相应荣誉成果认定的模式（见申报表）。
4.通过企业文化测评的优秀成果及课题可优先纳入《2015中国企业文化重点课题研究报告》。
三、全国企业文化管理测评申报办法
1.企业自愿填写“全国企业文化管理测评申报表”，报送中国文化管理协会企业文化管理专业委员会。
2.中国文化管理协会企业文化管理专业委员会依据COCS标准有关程序受理申报，并及时向申报企业发出“全国企业文化管理测评受理确认函”。
3.确认生效后，根据申报企业测评需求成立“企业文化管理测评专家调研组”，并商定具体时间进度开展测评调研工作。
四、企业文化管理测评调研形式及内容
1.高层领导访谈：主要了解企业领导对企业文化的重视程度、工作定位及未来构想等决策层面的有关情况。
2.中层管理人员访问或座谈：主要了解中层管理人员对企业文化建设的宣传、贯彻、推动、落实等执行层面的有关情况。
3.基层员工代表访问或座谈：主要了解员工在企业文化建设过程中的参与程度以及企业文化建设现状等基本情况。
4.问卷调查：根据调研需要设计调研问卷，并对问卷情况进行数理统计分析，为判断企业文化现状提供有关参考依据。
5.现场考察：一般由企业文化专家提出现场考察方案，企业主管部门提出考察路线，经双方确定后进行实地调研。
6.测评报告：企业文化管理测评专家组汇总整体情况，形成“企业文化管理调研报告”或“企业文化测评报告”，提出评审意见和工作建议，并以适当形式反馈企业。
五、全国企业文化管理测评成果宣传推介
1.文件下发：经中国文化管理协会批准，确定全国企业文化管理测评荣誉认定企业名单并正式下发文件。
2.媒体发布：“中国企业文化管理”官方网站及有关媒体等公开发布全国企业文化管理测评荣誉认定企业名录。
3.年会公布：在“中国企业文化管理年会”上隆重发布年度全国企业文化管理测评成果，颁发全国企业文化管理测评相应等级牌匾或证书，通过测评获得的成果不收取任何费用，并向社会各界大力宣传获评单位的优秀成果，不断提升获评单位的企业文化影响力。
六、全国企业文化管理测评联系方式
全国企业文化管理测评申报工作已正式启动，具体申报工作可与中国文化管理协会企业文化管理专业委员会联系。
联系电话：
联 系 人：
电子邮箱：
网 址：