第二期企业《品牌十五五规划》能力提升实操训练营即将开班！
“品牌战略力”不够？
“品牌运营力”不足？
“品牌规划”无从下手？
别急，
企业《品牌十五五规划》能力提升实操训练营
第二期即将开班！
专为企业人量身定制，
助你从“品牌小白”变身“品牌大咖”！
工作困扰
品牌十四五回顾
不知道品牌十四五回顾什么内容、边界？不知道各项工作之间的逻辑关系？不知道如何开展调研工作，包括调研的方向、内容和评估标准。
品牌十五五规划
不知道品牌十五五相对于品牌十四五不同阶段，哪些事需要终止、继续、改变？不知道品牌十五五规划的方向、内容、重点、难点及具体举措、行动计划？
根本原因是品牌专业能力不够！而平时工作是不是遇到以下困扰：
如果您负责集团型品牌
01 不知道集团内品牌的数量、层级和关系？不知道这么多品牌的发展路径，自下而上还是自上而下？不知道每个品牌的角色分工？不知道哪一个或几个为主打品牌？
02 公司在兼并收购重组扩张的场景下，说不清楚自己是一家什么样的企业？不知道给品牌利益相关方提供的理性定位、感情定位和核心价值是什么？
03 不清楚品牌职能包括什么？不清楚品牌职能的组织架构、岗位职责、能力胜任要求、晋升通道是什么？不清楚横向、纵向跨部门如何协同？
04 不清楚品牌利益相关方、不同品牌、不同业务的传播费比？以及分别在什么媒体？说什么？不清楚传播物料和传播场景有哪些？如何进行分级分类管理？不清楚自媒体矩阵如何搭建？
05 不知道一共有多少个品牌接触点？不知道哪些品牌接触点最为关键，影响订单或其他商业目的达成？也不知道如何管理？
如果您负责业务型品牌
01 为什么好产品好技术，没有竞品卖的多？也卖不贵？
02 公司延伸多个业务，说不清自己是什么公司？老客户认为自己不务正业，新客户认为自己不懂行不专业市场难拓展。
03 公司战略转型，不知道往哪儿转？也不知道如何介绍清楚让各方理解和支持？
04 不知道客户要什么导致价值主张不清晰，所以产品、销售、传播三张皮，各搞各的不协同，管理效率很低。
05 不知道公司资源如何投入更聚焦，建立竞争力对抗竞争对手，获得更多市场占有率？
06 不知道业务如何延伸？做什么不做什么？如何按序推进业务？
07 不知道业务如何转型？转型后的产品（服务）如何优化？
亮点抢先看
实战专家授课，干货满满
授课讲师为协会首席品牌专家，拥有20多年头部企业和咨询公司经验，曾为中国500强企业提供品牌战略及运营落地服务。整体培训以沙盘演练+一对一答疑，现场实操，边学边练，边指导边优化。
案例教学：中国恒天集团、阿里巴巴、沃尔沃等知名企业品牌建设案例，助你快速掌握品牌战略与运营的精髓。
解决你的品牌“疑难杂症”
01 掌握品牌十四五诊断和回顾的流程、评估要点和评判方法
02 掌握品牌十五五规划报告的思路、框架和方法
03 掌握集团品牌声望打造的方法，及品牌组织体系搭建、品牌管理体系搭建和品牌传播体系搭建方法
04 掌握企业在竞争战略、延伸战略、转型战略三种场景中的品牌战略制定方法，及品牌运营中如何落到产品、销售、传播上
无论是品牌战略制定、品牌运营落地，还是品牌职业规划，训练营现场提供一对一答疑，解决你的个性化问题。
训练营结束后，还免费提供1次电话一对一答疑机会，持续为您保驾护航！
增值服务，助力品牌腾飞
优秀论文或成果优先推荐至中央媒体，助力企业品牌发声；
品牌、企业文化、党建工作成果优先评定，助力企业品牌建设；
颁发岗位能力培训证书，助您在品牌领域更加自信地前行。
课题发布
本次训练营将发布
《企业“品牌十五五规划纲要”指南》
训练营结束后，
每位学员都将获得一份《指南》，
直接应用于工作！
课程大纲
第一天
品牌回顾与规划的难点和价值
品牌管理现状诊断和回顾方法
品牌规划和行动计划制定方法
一对一答疑（提前预约）
第二天
学员实操：撰写品牌十五五规划
学员分享+互动研讨+讲师点评
一对一答疑（提前预约）
时间地点
时间：2025年4月9日—13日 9日报到、13日上午返程 地点：北京
名额有限，仅限40人
会员单位优先报名
别再让品牌规划卡壳，
别再让品牌战略迷茫！
第二期
企业《品牌十五五规划》能力提升实操训练营
报名已开启，
一起行动起来吧！