陕西陕煤曹家滩矿业有限公司《宣传赋能聚合力 思想领航促发展》
宣传思想文化工作是凝心聚力之“灵魂”，更是推动发展的“引擎”。在企业迈向高质量发展的新阶段，如何将宣传从“软任务”变为“硬支撑”、从“边缘化”推向“主战场”，成为国有企业必须回答的现实课题。
陕西陕煤曹家滩矿业有限公司作为全国首批智能化示范矿井和全国煤矿职工生活品质提升试点单位，始终坚持“宣传也是生产力”理念，紧扣改革发展、安全生产、智能建设等重点工作，系统构建“思想引领、融合赋能、创意驱动、实效检验、问题攻坚、品牌锻造”六位一体工作格局，探索出宣传思想文化与中心工作深度融合的“曹家滩路径”。
一、以思想为旗帜，夯实“信念引航”理论高地
（一）以学铸魂，厚植信仰之基
曹家滩矿业公司始终把理论武装摆在首位，牢牢抓住“学思想、强党性、重实践、建新功”这一主线，构建全覆盖、分层次、多样化的理论学习体系。坚持党委理论学习中心组“第一议题”制度，制定年度专题学习计划，开展读书班、专题研讨、岗位讲学等活动，推动党的创新理论常学常新、入脑入心。结合岗位分层分类推进“335”学习机制，即“三类学法”分众定制、“三项制度”压实责任、“五类载体”融合传播，实现了从集中研学到互动讲学、岗位自学的全面贯通。依托“北移讲堂”宣讲品牌，常态化组织“百名党员讲理论”“学思践悟进班组”等活动，让党的创新理论真正走进班组一线，转化为职工干事创业的思想力量。
（二）以策立制，夯实履责之网
公司将宣传思想文化工作纳入企业治理体系一体部署、一体推进，着力构建“党委统领、多元协同、条线联动”的工作机制，推动宣传工作从“点上推动”向“系统集成”转变。公司党委制定《党委工作细则》《全面从严治党责任清单》等制度文件，明确主体责任、监督责任和“一岗双责”要求，将意识形态、安全宣传、企业文化建设等内容纳入党建工作要点统筹推进。通过党群例会、“党建一张图”统筹平台，构建宣传与组织、纪检、工会等部门协同共建的责任网络，实现宣传资源统筹配置、宣传任务精准对接、宣传力量统一调度，推动宣传工作与企业改革、安全生产、职工民生等重点任务同频共振、融合赋能。
（三）以宣聚力，激发奋进之志
坚持将思想传播与精神塑造深度融合，注重用职工易懂、愿意接受的方式，将党的创新理论“讲细、讲活、讲到心坎上”。依托“北移讲堂”品牌，常态化开展“百名党员讲理论”“学思践悟进班组”等活动，推动理论深入一线、落地班组。大力宣传双十佳矿长雷亚军、陕西省劳动模范樊龙等先进典型事迹，讲述他们的奋斗故事，激发职工向榜样看齐，增强工作热情与使命感。坚持“书记带头讲、党员跟进讲、职工互动讲”模式，创新开展“过政治生日、忆入党初心”主题党日活动，引导党员增强政治认同感。通过文化橱窗、宣传栏、互动平台等阵地，持续释放思想引领力和价值凝聚力，让理论宣讲更有温度、传播方式更有实效，在推动职工“听得进、记得住、做得到”上下真功、出实效。
二、以融合为路径，推进“同频共振”协同体系
（一）嵌入主业主线，唱响发展强音
坚持宣传服务中心、融入主业，围绕安全生产、智能建设、生态治理等重点任务部署宣传力量。公司聚焦“建设智能矿井、打造智慧矿区、争创一流企业”总目标，推动“党建领航·融合赋能”品牌建设，宣传队伍深入综采、掘进、环保等一线区队，围绕“智慧快掘”“绿色引擎”等实践挖掘典型经验、讲好一线故事。通过“阵地进区队、选树在班组、报送抓首发”等机制，打通宣传工作“最后一公里”。各党支部依托工作实际打造“红色先锋”“五心四高”等宣传品牌，实现宣传力量向一线聚焦、与业务深度融合。
（二）融入制度体系，构建协作机制
坚持把宣传思想文化工作融入企业制度建设和组织运行全流程，推动宣传工作由“部门任务”向“系统工程”转变。聚焦“党建引领、融合赋能”主线，公司构建“党委统筹、部门协同、条线联动”运行模式，将宣传任务纳入年度目标责任体系和党建品牌创建重点内容，做到与组织、纪检、工会等板块同部署、同推进。各基层党组织结合“一支部一特色、一党员一示范”创建要求，将宣传职责细化分解、层层落实，推动宣传触角嵌入到安全管理、生产经营、职工服务等环节，真正实现“同频共振、全域协同”。
（三）贯通考核闭环，压实责任链条
坚持将宣传工作纳入目标化、规范化管理，推动责任链条贯通到底。公司党委将宣传工作与基层党建、品牌建设同步考核，压实班子成员“一岗双责”，明确党群部门、业务条线职责边界与协作重点，避免“谁都参与、谁都模糊”。通过将信息报送、案例挖掘、宣传阵地管理等任务纳入季度督导清单，实行分级评分、结果通报，推动宣传工作“过程可管、成效可评”。在2023年总结评比中，掘进队因“智慧快掘”品牌宣传常态化、报道质量高，获评“优秀宣传阵地”，后勤服务中心依托“五心四高”品牌，在企业文化故事创作中表现突出，入选年度典型案例库，有效实现了“抓宣传就是抓管理、抓质量就是树品牌”的转化闭环。
三、以创意为引擎，构建“多点开花”立体矩阵
（一）阵地铺开，上下联通展风貌
曹家滩矿业公司坚持线上线下同步发力，构建“横向联动、纵向到底”的宣传阵地体系，实现宣传工作从“有点有声”向“全域覆盖”转变。地面建成文化走廊、党建广场、主题展厅，井下布设“班前十分钟宣讲点”“井口宣传看板”，办公区设立互动屏和宣传展架，实现“职工走到哪儿，宣传跟到哪儿”。线上打造“五微一端”融媒体矩阵，涵盖微信公众号、视频号、抖音号、广播站、宣传小程序及官网，形成“多端推送、联动传播”的立体平台，构建起全天候、多触点、可互动的宣传传播新场景。
（二）栏目出圈，内外呼应扬声音
公司坚持“内容为核、创意为先”，聚焦热点节点、重点人物、关键场景，策划推出“矿工有话说”“我为矿区献一策”“青春北移·我来讲”等原创栏目，拍摄《研究生夫妻井下过年》《沙漠绿洲梦》等原创短视频，多次获央视、新华社等主流平台关注报道，构建起“有内容、有深度、有情感”的传播风格。节日期间结合青年、家庭、岗位等视角开展“温暖矿区”“岗位迎春”等主题创作，注重用故事讲情怀、用镜头显温度，形成兼具深度与温度的传播风格，有效提升了企业品牌表达力与社会感召力。
（三）人才共育，机制驱动强队伍
公司坚持“宣传力量抓在基层、激发活力落在一线”，构建“建队伍、育骨干、激机制”的人才培育链条。组建“讲述者计划”志愿宣传队，开展“融媒特训营”，培训通讯员、视频剪辑员、青年主播等40余人，推动职工由“被报道者”向“主动讲述者”转变。一线职工自学拍摄的《我在综采面的一天》被评为“最具真实力”作品，成为职工自媒体创作的代表。公司建立“星级通讯员”制度，实行“积分量化+季度评星+年度表彰”激励模式，将优秀人员纳入后备人才库，宣传岗位成为年轻人建功立业的“成长平台”。
四、以实效为标尺，推动“内外协同”价值转化
（一）凝聚思想共识，筑牢政治优势
公司将宣传思想文化工作作为强化政治引领的重要载体，通过“理论学习+宣讲教育+典型引路”三位一体推进机制，持续推动党的创新理论入脑入心、见行见效。围绕党史学习教育、党的二十大精神宣贯等主题，开展“百名党员讲党课”“北移讲堂”等活动，结合班组岗位实际推出“岗位听讲”“微视频解读”等形式，增强宣讲亲和力和渗透力。公司政治认同度、组织归属感、制度信任度显著提升，职工思想动态连续三个季度稳定在“绿灯”区间，政治认同感和归属感明显提升。
（二）服务发展中心，释放传播动能
公司坚持围绕中心抓宣传、贴近实际讲成效，在改革攻坚、安全生产、管理提升等关键节点发挥了宣传引导、舆论动员和价值驱动作用。在国企改革三年行动收官阶段，推出改革典型经验报道和岗位竞聘活动，进一步推动改革进程的全面落地。在安全管理攻坚期，策划“班组安全故事会”“一分钟说隐患”等栏目，将安全理念转化为班组话语，实现“宣传进班组、安全进心间”。2024年，公司实现“零死亡、零重伤、零责任事故”目标，宣传工作有效服务了管理大局。
（三）塑造品牌形象，扩大外宣声量
坚持“内部凝聚人心，外部塑造形象”双向发力，公司着力打造传播有广度、内容有深度、形象有温度的外宣格局。以《研究生夫妻井下过年》为代表的原创作品，在央视、新华社等平台上获得了广泛传播，充分展现了新时代矿工的奋斗精神和企业文化的深厚底蕴。公司“讲述者计划”获评十佳思想政治工作创新项目，融媒体中心被命名为省级企业宣传示范点，“曹家滩样板”品牌影响力持续上扬。
五、以问题为镜鉴，破解“虚空散弱”现实难题
（一）破“重形式”，促宣传业务真融合
面对宣传与业务“两张皮”现象，公司聚焦破解“内容空泛、宣传脱节”问题，推行“中心工作+宣传策划”机制，推动宣传深度嵌入生产经营全过程。各条线梳理月度“可宣传、需宣传、必须宣传”三类事项，宣传部门提前介入、同步推进，做到项目有策划、过程有跟踪、成果有表达。在智能矿井建设、安全攻坚、绿色治理等领域组建“宣传小分队”，深入现场记录典型做法和动人故事，实现“宣传围着业务转、镜头对着现场拍、舆论贴着项目走”，有效推动宣传从“自说自话”向“联动共话”转型。
（二）破“老路径”，建融媒传播新格局
为打破传统宣传“图文为主、形式单一”的瓶颈，公司主动转型发力，全面升级融媒体平台，构建“可视化表达、互动式参与、多样化呈现”传播模式。《变局中求新、契机中求快》《用心书写开年答卷》《高速度发展的“核心密码”》等文章和视频，在中央等90余家媒体平台刊播，网络点击量达到370多万。强化传播效果评估，建立“内容+数据+反馈”三联机制，动态调整推送时段、内容类型和语言风格，实现从“内容投放”向“精准触达”转变，让宣传“讲得出”也“传得开”。
（三）破“靠少人”，促全员参与齐发力
针对宣传队伍“小散弱”问题，公司推动构建“宣传人人有责”机制，压实组织责任、拓展职工参与。各党支部明确宣传岗，建立“全员创意月报”“岗位微讲堂”等制度，推动从“专人专岗写”向“人人会表达”转变。实施“讲述者计划”“星级通讯员制”，将宣传表现纳入绩效考核与后备人才推荐，职工自发拍摄短视频、撰写感悟文章在矿区平台展播，涌现出一批“网红讲述员”。通过“制度牵引+平台赋能+激励驱动”，宣传工作从“被动推动”转为“自发创造”，有效破解了“靠少数人唱独角戏”的难题。
六、以品牌为引领，打造“宣融赋能”矿企样板
（一）总结实践经验，提炼路径模型
在持续探索中，曹家滩矿业公司逐步构建起一套可推广、可复制、可迭代的宣传思想文化工作模式。以“宣传也是生产力”为核心理念，形成“思想融合、机制融合、行动融合”三大路径，打造组织统筹、制度保障、平台驱动、人才支撑、内容供给“五位一体”协同体系，实施“讲述者计划”“北移讲堂”等N个重点项目，构建出系统化、结构化、流程化的“宣融赋能”工作路径。该经验被纳入陕煤集团宣传思想工作典型案例，在多家兄弟单位推广复用。
（二）擦亮特色名片，放大品牌效应
公司高度重视品牌表达与文化输出，坚持“立标识、出精品、树形象”，打造出一批有温度、有深度、有影响的宣传品牌。《研究生夫妻井下过年》《沙海绿洲梦》等作品多次登上央视、新华社、《学习强国》，展现了新时代矿工形象与矿区风貌；“矿工有话说”“青春北移”系列栏目被评为集团“十佳思想政治工作项目”，公司融媒体中心获评省级宣传示范点。通过持续打造“曹家滩式表达”，宣传工作不仅传播出企业声音，更传播出企业价值。
（三）谋划未来蓝图，激发内在动能
面向新征程，公司将持续厚植文化根基、增强传播效能、丰富表达形式，重点推进“三个转向”：从“传结果”向“讲过程”转向，让宣传更早介入、更深嵌入；从“讲内容”向“塑场景”转向，打造沉浸式、互动化、可视化的传播生态；从“点上发力”向“面上出彩”转向，推动宣传由“亮点工程”迈向“系统工程”。将持续强化“党建引领+文化铸魂+宣传赋能”协同效应，为企业构建高质量发展新格局注入源源不断的思想力量与文化动能。
宣传思想文化工作既是铸魂育人的“导航仪”，也是服务发展的“助推器”。曹家滩矿业公司将持续以思想为引领、以融合为路径、以创意为驱动、以品牌为引爆点，推动宣传思想文化工作深度嵌入中心、服务发展大局，持续释放“宣融赋能”效应，为建设现代化智慧矿井提供坚强思想保证和强大精神动力。