国家能源费县发电有限公司《同心交融,情暖沂蒙推动沂蒙精神融入企业经营管理实践路径研究》

时间:2025-06-12

国家能源费县发电有限公司将沂蒙精神深植于企业文化之中,紧密结合自身发展,精心培育出以“一个担当、三种精神”为核心的企业文化,在此基础上构建了独具魅力的“同心交融”企业文化体系。

  • 企业文化品牌名称

同心交融文化

同心交融文化,是费县公司企业文化特色文化的专属称谓。

同心,出自“沂蒙精神”内涵中的“党群同心”,强调团结和睦,上下一心。人心齐,泰山移。

交融,出自“沂蒙精神”内涵中的“水乳交融”,强调融合协同,双向奔赴。心相连,情相牵。在共同奋斗中凝铸深厚情谊。

同心,孔子有“二人同心,其利断金”一语。同心即同道,先有共同的志向,然后才能同行同远。

交融,词典上的解释是“交汇融合”。不同思想、不同文化在交流过程中融合在一起,主要强调过程中的相互了解、尊重、包容、欣赏、学习、帮助,从而实现高度一致的认同结果。

同心交融,同心是前提,交融是过程。同心于内,交融于外。先同心而后交融,因交融而更同心,是不断循环上升的过程。

费县公司以“同心交融文化”作为自己的专属文化,有四个基本来源:

一是传承中华优秀传统文化中的“家国情怀”。费县公司坐落在山东孔孟之乡,将儒家文化“家国天下”的情怀和“修齐治平”的追求融入公司的发展,将“家国情怀”与中央企业的政治属性、天职使命结合起来,赋予公司深层次的精神动力。

二是传承弘扬中央企业特有的红色文化基因。国有企业是社会主义市场经济的顶梁柱,肩负国有资本保值增值的重要任务。费县公司充分利用沂蒙精神这一得天独厚的红色资源,将红色资源的保护利用与企业生产经营经营全面深度融合。

三是贯彻落实集团公司的企业文化体系和企业精神。坚持与集团公司的企业文化体系保持根脉一致,推动集团公司核心理念在费县公司落地落细,并通过费县公司的实践丰富其内涵。

四是费县公司二十多年发展历程的经验总结和精神凝炼。费县公司扎根沂蒙二十载,经历过创业的艰难和发展的曲折,但最终克服了众多难关,创造了亮眼的业绩,对沂蒙的发展做出了突出贡献,得到沂蒙人民的一致认可,铸就金色口碑。

二、文化品牌特色内涵

一个担当——实干担当

费县公司以党建为引领,坚持党的领导,加强党的建设,党群一心,踏石留印、抓铁有痕,形成了“实干担当”的工作作风,坚决站稳能源供应国家队地位,扛起能源保供压舱石责任。以实干担当彰显忠诚,为党争光;以实干担当勇担责任,确保机组关键时刻顶得上、稳得住,应发尽发、稳发满发,自2022年1月14日以来全厂“零非停”稳定运行;以实干担当提质增效,连续三年获评山东公司经营业绩考核“A级”;以实干担当推动改革创新,创造实现个人价值、集体价值、社会价值。

三种精神:契约精神、关爱精神、奉献精神

契约精神:建立完善系统化、清单化的任期契约体系建设,强化契约目标考核及刚性考核兑现。健全“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制,实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。持续发挥经济责任制考核“指挥棒”作用,全面落实“奖勤罚懒、奖优罚劣”的收入分配原则,鼓舞提升干部员工“想事、干事、管事”的精气神。

关爱精神:关爱员工职业成长,以三项制度改革为抓手,积极拓宽员工成长成才渠道,树立正确的“选人用人”导向,在急难险重工作中发现和使用人才,促进员工岗位建功成才;关爱员工收入增长,坚持以效益效率决定工资总额,引导员工以扎实的工作业绩推动收入增长,坚持工资总额与绩效考核挂钩,推动薪酬分配向生产一线部门和踏实肯干的员工倾斜;关爱员工生活所需,深入推进“我为群众办实事”常态化长效化,公司获评“电力行业最美职工之家”、“电力行业文化品牌影响力企业典型”称号。

奉献精神:企之大者,为国为党,爱民为民。企业关爱员工,员工关心企业,企业和员工一起拼搏奋斗,创造奉献价值,展现央企“顶梁柱、顶得住”的责任担当,在沂蒙书写“费电篇章”,打响“费电力量”品牌,树立央企国能的形象。广大干部员工自觉勇作能源保供阵地的“卫士”,用无怨无悔的奉献精神谱写奋斗者之歌。对岗位全身心付出,把本职工作当成事业来热爱和完成,努力学习提升本领,认真做好每一件事、善待每一个人。立功立德,向上向善,共享美好。

三、文化品牌结构

沂蒙精神是费县公司永远的指引。

同心交融文化是沂蒙精神在费县公司的具体实践和生动转化,在沂蒙精神哺育下不断丰富、发展、完善、提升。

实干担当是费县公司的精神底色,是集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”在费县公司的坚决执行和完全落地。响应“社会主义是干出来的”伟大号召,以实干成就担当,以担当促进实干,以实干担当将政治优势转化为经济优势。

契约精神是传统诚信与现代契约的结合。坚持传承中华优秀传统文化,坚持传承弘扬以儒家文化为主体的“义利观”,见利思义,义在利先,义利并举,追求物质与精神的协调发展。

关爱精神是满足人的价值实现和情感需求,坚持以人为中心,以实现人的全面发展为目的,追求人本至上,建设人文企业。

奉献精神是奋斗与共、命运与共的共同体意识的结晶与升华。同命运、共呼吸,心怀国之大者,关心企之要者,践行央企使命,担当社会责任,共同建设和谐健康美丽精神家园。以奋斗创造业绩,以奉献彰显品格,共创共建,共美共享。

四、文化品牌口号

同心交融,情暖沂蒙

费县地处古老的东夷文化发源地,最早成熟的太阳文化为华夏文化带来了奋发进取的气象。“天行健,君子以自强不息。”“地势坤,君子以厚德载物。”费县公司人人刚健有为,在奋发进取、拼搏奋斗、创造业绩同时,勤修政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”,追求物质与精神协调发展。

对内,费县公司上下一心,团结和睦,实干争先,勇毅笃行,形成了强大的合力,为实现全面一流的目标而不断开拓奋进!

对外,费县公司勇担责任,保证供应,以人民为中心,以真挚的为民情怀,切实爱民惠民,群众利益无小事,主动服务,靠前服务,用有温度的服务将汩汩暖流送入企业用户、百姓用户心中。每一度电都有温度,每一度热都是用心,将沂蒙精神中的“情深”融入到服务全过程全环节,真正鱼水情深。

“同心交融,情暖沂蒙”是费县公司的庄严承诺,也是公司追求卓越、实现全面一流、迈向基业长青不断前进的动力源泉。

五、以文化品牌为载体,推动沂蒙精神融入企业生产经营管理

(一)基本路径研究——“六融”模型的提出

结合中央企业、国有企业文化品牌建设落地的经验,根据费县公司的业务特点和经营管理的实际,特别提出了“六融模型”:

1、融入思想引领,主要突出党建引领的基础地位和突出作用。

费县公司认真学习贯彻习近平总书记考察山东重要讲话重要指示,将弘扬沂蒙精神纳入党委理论学习教育体系,通过将沂蒙精神与企业文化相结合,形成“同心交融文化”,夯实党建引领根基。在抓“关键少数”上多发力,抓紧抓实公司党委班子成员这一“关键少数”;在抓“绝大多数”上多着力。聚焦各基层党组织书记这一“绝大多数”;在抓“重要基数”上常用力。将弘扬沂蒙精神列入各基层党组织重点学习计划,引导各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等活动载体,通过“学习、交流、总结”“讲故事、学理论”等形式,全面凝聚干事创业思想共识,不断推进沂蒙精神融入生产经营。

2、融入精神凝聚,主要强化红色基因的感召力和向心力,激发责任担当。

2013年11月28日,习近平总书记在山东考察工作时指出,山东是革命老区,有着光荣传统,军民水乳交融、生死与共铸就的沂蒙精神,对我们今天抓党的建设仍然具有十分重要的启示作用。

2022年3月,经党中央批准,沂蒙精神基本内涵表述确定为“党群同心、军民情深、水乳交融、生死与共”。

费县公司党委始终坚持聚焦沂蒙精神主题主线,以党课为载体,积极邀请“沂蒙母亲”王换于的孙女、沂蒙红嫂张淑贞的女儿于爱梅,深刻讲述“沂蒙母亲”和她的儿女们爱党拥军的故事;邀请《沂蒙山小调》第三代传唱人宋守莲,讲述歌曲创作背景和背后的故事。充分利用本地红色“活教材”,紧扣“弘扬沂蒙精神”主题,开展“传承沂蒙精神 赓续红色血脉”主题党日暨职工健步走活动, “重走突围路”;前往“沂蒙红嫂”纪念馆,开展“感悟沂蒙精神、牢记初心使命”党性教育活动。紧盯“七一”“八一”等关键时间节点,先后前往大青山、沂蒙红嫂纪念馆、沂蒙山小调诞生地、九间棚红色教育基地等地,上好新入职职工红色教育“入职第一课”。

3、融入特色管理, 回归文化管理属性,以特色文化体系促进改革创新。

积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,传承发扬国能精神,贯彻落实集团公司核心价值理念,以沂蒙精神为红色源头,以“同心交融”文化为特色名称,构建企业特色的“一个担当,三种精神”,在此基础上进一步延伸细化,构建“以市场和价值为导向”的经营理念,“以人为本,合规高效,开拓创新,健康美好”的管理理念以及专项职能理念,包括:“永远跟党走”党建理念、“人尽其才,有为有位”的人才理念、“平安每一天”的安全理念、“守土有责,爱我家园”的环保理念、“科技引领,勇当先锋”的创新理念、“防微杜渐,风清气正”的廉洁理念、“国能热力,温暖沂蒙”的供热理念等。

4、融入重点业务,锚定一流示范目标,在重点业务领域抓实干见实效。

在安全环保上狠抓落实,深刻领悟习总书记关于安全生产的重要论述,树牢“保安全就是最大的保供”理念,推动安全生产标准化,不断提高应急管控能力,有力保障职工的生命安全和身体健康;加强环保治隐患治理,顺利通过省级“无废工厂”验评,成为临沂市唯一一家“无废工厂”,助力美丽中国建设。

在提质增效上不断强化生产经营协同配合,有针对性的调整运行优化措施,建立健全生产经营指标跟踪纠偏机制。

在依法治企上持续发力,合规诚信,不断完善内控体系建设。深入开展重大风险评估,动态监控重大经营风险,切实提升了公司重大风险防范化解能力。

在用人方面,始终坚持“人才是第一生产力”理念。以鲜明的“德配其位、才配其位”用人导向,坚持“奖勤罚懒、奖优罚劣”的目标,不断深化经济责任考评激励作用,激发各类人才的创造创新活力,打造人才梯队,凝聚基业长青力量。

5、融入绿色生态,积极推进绿色转型,加快向综合能源供应商迈进步伐

费县公司锚定绿色转型方向不动摇,大力发展清洁能源,走绿色低碳可持续发展道路。深入开展政策研判,积极落实“走出去”开发思路,主动抢占市场开发机遇,积极谋划,攻坚克难,多点开花。

积极探索多种形式综合能源互补开发,供热能力全面升级,海铁联运通道顺利打开,稳步推进了费县公司火电二期2×1000MW项目的开发,稳步向“综合能源供应商”企业迈进。

6、融入形象传播,塑造负责任、能担当、善创新的“同心交融,情暖沂蒙”企业形象。

坚持对沂蒙人民的庄严承诺。对内,勤修内功,将沂蒙精神融入主责主业,坚决守牢能源保供“主阵地”,实现自2022年1月14日以来全厂“零非停”稳定运行,连续三年获评山东公司经营业绩考核“A级”。持续壮大价值创造“主支柱”,节能增效,增收节支。攻坚转型发展的“主战场”,,牢把依法治企的“主脉络”,锻造干事创业的“主力军”。深入开展机组检修“弘扬沂蒙精神,争当时代先锋”机组检修劳动竞赛,成立“弘扬沂蒙精神,争做青年先锋”青年突击队,深入开展“党员示范项目、党员示范岗”评比活动,联合相关部门举办“践行沂蒙精神 争做技能工匠”职工技能大赛,让沂蒙精神在企业生产经营管理的各个环节都发挥“永动机”作用。

对外,费县公司自2012年启动供热工作以来,将供热作为保障临沂地区人民幸福生活、助力地方经济发展的政治任务。目前,费县公司已经为费县周边近500万平方米居民进行冬季供暖;自2024年1月开始为临沂北城新区供暖,初期供暖面积200万平米,目前供暖面积已逐步达到1000万平方米,主管线约45公里,沿途建设中继泵站一个(负责加压)、能源站一个(负责加压与换热)。截至2024年底,费县公司累计居民供热量完成2108.15万吉焦,汩汩暖流温暖了21万户沂蒙人民。

费县公司加强向市县两级地方政府的汇报沟通,主动对接工业园区以及热力用户,掌握地区供暖建设情况、园区生产经营状况,倾力推进工业供热工作。为费县、平邑两地食品、建材两大支柱产业约200余家企业进行工业供热,促进了约两万余名人员的就业。截至2024年底,费县公司累计工业供热量完成2601.30万吉焦,以实际行动践行了“沂蒙精神”,用“国能热力”奉献了沂蒙大地。

(二)取得经营管理实效——推动企业高质量发展

1、经营业绩稳步提升。

2024年,费县公司较好地完成了山东公司部署的各项任务,利润总额等主要经营业绩指标优于进度。费县公司获评“2024年全国安全文化建设示范企业”、集团公司2024年“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体,获评临沂市直机关五一劳动奖状。取得了山东公司经营业绩考核“A”级,实现了高质量的“保A争先”目标。两台机组均获评“全国能效对标超临界600兆瓦抽凝组AAAA机组”称号。电力市场营销实现“双高”,新增年用电量和开发客户数量在山东公司区域中最高。热力市场营销实现“双增”,2024-2025供热季供暖面积增加至1000万平方米。成本压降效果显著,售电单位成本(剔除燃料费)完成76.72元/千千瓦时,实现山东区域最优,处于集团公司同类型机组10%以内。公司党委主动靠前,经过坚持不懈地努力,顺利打通了日照港海铁联运“一体化”通道,2024年6月份集团第一船5.7万吨下水煤顺利入厂,彻底打破了煤价壁垒,为公司高质量发展奠定了坚实基础。积极攻克固废销售难题,固废度电收入完成17.35元/万千瓦时,在山东公司区域中均为最高。

2、央企责任担当进一步彰显。

费县公司连续安全生产超过6500天。实现自2022年1月14日以来全厂“零非停”稳定运行36个月。顺利通过集团公司“安全环保一级企业”验评,持续保持集团公司“安全生产标准化一级企业”称号。2024年临沂北城长距离供热项目稳定投运,保障了21万户沂蒙人民冬季供暖,彰显了国能热力品牌与沂蒙革命精神“水乳交融”。

3、依法合规治企能力进一步得到提升。

铸牢法律意识、合规意识、履约意识。2024年公司石膏案、生产值班宿舍#6楼修缮纠纷案、厂区围墙案三起纠纷案全部胜诉,避免经济损失7265万元,彻底扭转了长期无休止诉讼的不利局面。公司入选“2024年全国企业诚信管理典型案例”。

4、激发人才创新创效活力动能,科技创新能力不断得到增强。

人才是第一生产力,新质生产力尤其需要鼓励创新人才脱颖而出。深化经济责任制考评激励作用,着力激发青年干部干事创业的激情与活力。2024年公司2名优秀中层干部被提拔至领导职位,通过竞争上岗,提拔晋升中层干部2人,提拔“90后”专业三级工程师1人,2名年轻骨干由T序列转至M序列。“80”后中层干部11人,占比45.83%,“85”后中层干部7人,占比29.61%。责任制奖金向生产一线、关键岗位倾斜46.1%,同比增加9.22个百分点。全年共全员劳动生产率实现120.74万元/人,人工成本投入产出效率进一步提升。2024年申请发明专利9项、实用新型专利17项,获得发明专利授权2项、实用新型专利授权11项,完成研发投入629.94万元。公司1项科技创新成果被中国科学家论坛组委会评议为“科技创新优秀发明成果”,荣获年度全国“科技创新示范单位”称号,获邀“中国科学家论坛理事会常务理事单位”。

5、绿色转型步伐加快,向着“综合能源供应商”目标大步迈进。

德州乐陵、禹城和慧等在光伏项目上提前布局, 9个光伏项目取得山东公司立项批复,青州海岱3.3MW屋顶光伏项目已顺利开工。淄博桓台20.2MW整村汇流户用光伏项目已顺利开工并实现部分投产,是山东省内唯一一家整村汇流户用光伏项目。厂区25.55MW光伏项目“全额上网”工作取得重大突破,现已列入全省能源绿色低碳转型试点单位重点项目清单,接入系统可研已完成并获临沂市供电局认可。费县“千乡万村驭风行动”60MW风电项目开发协议完成签订。

6、企业形象日新月异,健康国能、幸福费电、特色品牌深入人心。

沂蒙精神、党建与业务发展深度融合。深入开展机组检修劳动竞赛、青年“四岗”争创等活动,公司热控班班组建设典型管理经验入选全国2024年度班组建设与管理“优秀案例”、获评全国首届电力企业“卓越班组”。生产技术部获山东公司“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体,发电运行部“零非停”保供建功岗获评集团公司优秀青年建功岗。 “一个担当、三种精神”、“同心交融、情暖沂蒙”特色企业文化,多篇文章在《临沂日报》、临沂广播电视台报道,员工精神风貌、企业形象、品牌价值等全方位传播,扩大了影响力。

六、下一步的思考

下一步,费县公司将在已经打造成型的文化品牌基础上,进一步细化、深化,从抽象到具象,从实效到高效,从示范到引领。

(一)把握文化品牌一体化趋势,推动文化品牌一体化建设传播。

文化品牌一体化趋势在国内外表现得愈发明显。进一步研究文化与品牌的关系,实现文化与品牌的互相赋能,尤其要加强对文化与品牌一体化传播的规律研究,牢牢掌握信息时代的主动权。真正把企业的文化品牌优势转化为核心竞争优势。

(二)对标一流示范能源企业,提高企业在行业内文化品牌影响力。

费县公司要在集团内部、电力行业与能源行业三个层面上“走出去”,与兄弟单位多交流,组织奔赴一流能源示范企业学习,参观,吸收借鉴优秀经验成果,取长补短,不断练好内功。

(三)加快培育壮大一流人才队伍,为文化品牌积蓄长期力量。

文化品牌建设传播是一个久久为功的过程。结合十四五收官和十五五开局,做好文化品牌建设的人才队伍规划,推动费县公司的企业文化品牌落地细化、转化和多层次塑造、对外传播。讲好费县公司故事,让沂蒙精神永远焕发青春活力!