贵州电网有限责任公司遵义供电局《“知行+”文化基因 赋能一流企业发展》
文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。文化关乎国本、国运，也关乎企业的根本、发展。遵义供电局是隶属于中国南方电网贵州电网公司的大型央企，深入学习贯彻习近平文化思想，落实南方电网文化强企计划，根植南方电网企业文化理念，传承遵义“红色”基因，融合遵义城市精神，落实文化管理强、价值共识广、传播影响大文化强企要求，深化“知行”文化品牌实践，推进文化内化转化,为加快建设一流企业、扎实推进企业高质量发展提供了强大价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。
一、构建企业文化建设体系
遵义供电局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，广泛践行社会主义核心价值观，把企业文化建设作为为员工立心、为企业立魂的基础工程来抓。牢牢把握统一思想、凝聚人心这个中心环节，坚持思想教育和组织孕育相互促进、内化和外化相辅相成，以“四个统一”为基本原则，以“四个管理系统、四入转化方法”为实施路径，以分类管理、分层推进、分块落实为管控策略，通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、机制保障等形式，强化价值引领，培育文化生态，推进企业文化全方位贯穿业务领域、深层次融入制度流程，深化“知行”文化建设，为世界一流企业建设和高质量发展提供文化涵养和精神保障。
二、企业文化建设方法和路径
“遵义”之名源自于中国最古老之经典《尚书》，意为不偏不倚，秉持王者之正义。“遵道行义”强调知与行的统一，认识与实践的辩证关系。遵义供电局引导员工以“道”载义，以“义”遵道，做到文化宣贯有力度、文化融合有深度、文化建设有温度，凝聚南网文化力量，让“知行+”文化在转折之城开出更绚烂的花朵、结出更丰硕的果实。
（一）文化宣贯有力度，以文化传承企业基因，“三个有力”推进南网文化理念入心入脑
以文化人，将知行文化与“遵道行义 自强不息”的城市精神相融合。一是文化宣讲有力。固化“文化公开课”“首堂文化课”“入企第一课”。赓续红色血脉，培养“文化宣讲师”“百名红色宣讲员”，评选“文化知行官”“知行漫画师”，培育一支懂业务、知文化的宣讲队伍，分层分类开展宣讲，推动文化“入眼、入脑、入心、入行”。让南方电网企业文化理念成为全员价值共识。二是文化传播有力。将文化理念人格化、故事化。开展“榜样面对面”、“红色故事讲述会”，创作人物故事微电影和MV，让每一个班站所成为有故事的地方。打造知行文化展厅和VR虚拟展厅、班站所文化阵地，成为对内交流阵地和对外展示企业形象的平台，大力传颂南网精神，传播南网故事，促进全员文化认知和价值认同。相关做法在《人民日报》《南方电网报》《企业文明》《当代电力文化》等登载。三是典型选树有力。典型人物在企业文化传播过程中发挥着至关重要的作用。通过采取“点线面结合，立体化推进，全方位展示”选树典型工作法，建立三级先进典型库。开展“寻找身边的榜样”活动，培育了一批立得住、传得开、叫得响、带得动的先进典型，成为南网“知行”文化的生动代言人。
（二）文化融合有深度，探索“三个路径”，推动南网文化落实落地
以知促行，坚持把文化的力量贯穿于生产经营业务，推动南网文化从理念认同到行为自觉。一是构建梯队建设，实现精神文明和企业文化建设成果丰硕。系统推进形成文明单位和企业文化示范单位全覆盖、多层次、成梯队的创建格局。实现所属县局创建全国、省级文明单位和获评南方电网企业文化和专业文化示范单位全覆盖。二是强化专业协同，推动文化建设与业务工作融合见效。聚焦于服务、品牌、标准、质量、数字、科技、人才、生态、文化等关键竞争要素，以生态和文化强企厚植发展底蕴，走出一条具有南网特色的一流企业建设“强企之路”。形成“村电共建”“电酿酒”“多彩电烤+”“爱度”等一批优秀实践案例。其中，孵化贵州特色的增值产品“多彩电烤+”，签约全网首单，电制茶、电气厨房、热泵建设、共享用电四项全省首单。打造“电酿酒全电车间”等三个贵州省示范基地，入选贵州省优化营商环境典型案例。“村电共建”做法成为中央群众路线网“群众工作案例”和国务院国资委“为民服务特殊公共服务项目”四个案例之一。用心用情讲好南网故事，为产品和服务注入文化价值，营商环境第三方评价“获得电力”指标位居贵州省第一名。相关事迹在中央电视台、《人民日报》《学习强国》等宣传报道。三是优化班站所文化建设，提升基层基础基本技能。明确班站所建设路径，建立班站所文化建设与星级班站所联创共建机制，实现党建“三基”与企业三基建设双融互促。
（三）文化建设有温度，实施“三入方法”，凝聚南网文化力量
以行筑梦。一是将文化嵌入员工职业生涯中，建立“四力聚能”非物质激励图谱，探索人才非物质激励模式创新。开展入职礼、拜师礼、凯旋礼、退休礼“文化四礼”和“青年员工成长节”“集体生日礼”等，增强职业仪式感，提升员工荣誉感。二是将文化融入员工关怀关爱。切实为员工办实事，举办员工子女暑期训练营，建立足球、网球、身影、舞蹈、声乐等协会，为员工实现“微心愿”567个。三是将文化渗入心理关怀，建立“网格化”员工辅导队伍，成立“蒲公英”辅导团队，分层级建立辅导工作室14个，开展心理健康系列讲座，建立24小时线上免费心理咨询，组织开展“关爱员工心理沙龙”“团辅进基层”，畅通员工诉求渠道，着力改善员工心态、缓解情绪压力、凝聚团队力量。不断提升员工获得感、归属感、幸福感，构建起和谐健康、活力迸发的企业氛围。
三、企业文化建设成效
（一）文化赋能，提升文化引领力
聚焦培根铸魂育人，厚植文化底色，深化“知行文化”建设，形成具有世界眼光、中国底蕴、央企风范、南网特色、遵义标签的文化软实力。在深入践行社会主义核心价值观的前提和基础上，从文化识别、文化传播、文化转化、文化保障四个维度，构建“以知促行、知行合一”的企业文化生态。
（二）深化转化，提升了文化创造力
实现文化管理全周期、全领域、全覆盖，推动生产经营提质增效。专业文化形成了聚合效应，促进全员文化认知和价值认同，文化主题实践已深植到全员、贯彻到班站所，与标杆党支部、星级班站所双融互促。
（三）知行合一，提升了文化影响力
促进了文化理念融入管理，切入业务、植入行为，“知行合一”的执行力文化成为干部员工共同遵守的价值观念和行为规范，成为每名员工在南网的通行证，引导员工不断在奋斗中奉献、在奋斗中成长，推动了团队目标认同度和个人信条践行度。遵义供电局先后获得全国文明单位、全国五一劳动奖状、中央企业先进基层党组织、电力行业文化品牌影响力企业、贵州省五一劳动奖状、贵州省“五型企业”暨企业文化建设示范单位。南方电网公司企业文化示范单位、安全文化示范单位、廉洁文化示范单位、服务文化示范单位、法治文化示范单位等荣誉。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。遵义供电局将贯穿“红”的底色和力量，弘扬遵义会议精神，延续“转折之城”的豪迈荣光，汲取自强不息的城市之气，厚植文化根基，始终胸怀国之大者，矢志不渝践行南网知行文化，为一流企业建设提供精神之魂、力量之源、行动之基。
成果署名：张威、岳守宁