中航油彭州管道运输有限公司《“红脉”党建品牌——探索党建+安全生产模式》
（一）党建品牌概况
品牌名称：红脉
品牌标识：
品牌内涵：
红：红色血脉是中国共产党政治本色的集中体现，是新时代中国共产党人的精神力量源泉。
脉：从形似上，把航油管道比作中国航油供应链中无数根跳动的脉搏，生机勃勃。从神似上，管道像脉搏一样输送着飞机的血液，源源不断为万里航程注入不竭动力。
红脉：寓意着朝气蓬勃的彭州管输公司像跳动不息的脉搏，在集团公司党委和物流公司党委的坚强领导下，加快建设具有“四个一流”的一流航油管输公司，为实现物流公司“1-4-5”战略贡献积极力量。
（二）品牌建设路径
紧紧围绕“学习贯彻党的二十大精神，以高质量党建推动加快建设一流航油管输公司”这一中心任务，运用丰富的实践载体促进党建与业务深度融合，构建“3+4+5”党建品牌模式，聚焦“特色、创新、精品”党建工作思路，通过5年时间，争创物流公司“五星”党支部和集团公司“三个一”党建品牌，实现党的领导全面加强、干部队伍全面过硬、支部基础全面夯实、质量效益全面提升、品牌成效全面显现，全面提升政治把控力、思想引领力、基层组织力、发展推动力、品牌影响力，引领公司高质量发展。
“3”即打造“学习型、服务型、创新型”党总支，以4个“党建+”工程为抓手，即“党建+素质提升工程”、“党建+基础管理工程”、“党建+廉洁文化工程”、“党建+人本管理工程”，不断探索和运用新的工作载体和方法，逐步实现5个“新”目标，即“新形势”、“新目标”、“新气象”、“新贡献”、“新征程”，有力支撑“红脉”党建品牌的创建，为物流公司“红色引擎”党建品牌助力。
（三）品牌主要做法
1.抓好党组织规范化建设。彭州管输公司党支部成立于2017年8月23日，2024年5月17日完成党总支建制，现有党总支班子成员5名，党员31名，3个党支部，党员占比58.5%。近年来，彭州管输公司着力抓好党组织规范化建设，着力打造“红色航油”大党建工作格局，实施《中国航油党建规划纲要》（2023-2025）中的“六大体系”“三大机制”“十项行动”，推进“党建+安全生产”工作，围绕生产经营中的难点重点问题、全年重点任务和中心工作，切实加强党支部规范建设，抓好“三支队伍”建设，选树先进人物，打造党员示范岗、青年突击队，党建文化基地等，构建党工团“三位一体”联动共建机制，打造可持续、可推广的标杆，积极争创五星党支部。
2.丰富“党建+安全生产”品牌内涵。结合彭州管输公司管道发展和安全生产实际，2020年初成立“红脉”党建品牌，制定《彭州管输公司“红脉”党建品牌建设实施方案》和《彭州管输公司“红脉”党建品牌建设提升方案》，根据“四地五管”管道管理模式，突出西南“蜀道险”+ 成都“双机场”运行模式和未来管道业务拓展新形势，充分发挥“党建+安全生产”作用，借助一体化发展机遇，持续壮大管输业务规模，逐步构建起管道安全管理标准化体系，不断提升管道管理精益化、专业化水平。
3.做精专业化队伍建设，发挥组织引领力。坚持党管干部、党管人才的基本原则，推进完善人才“选育用留”机制，建立健全以岗位职责为基础，绩效贡献为依据的薪酬分配制度，配齐配强配优人才，通过党员示范岗打造、“五型”班组建设、“脉动新青年”青年队伍建设、模范职工之家建设等方式，切实构建信念坚定、纪律严明、不怕吃苦、善打硬仗的工作团队，做到哪里任务险重哪里就有党支部坚强有力的工作，哪里就有党员当先锋、作表率，着力打造结构合理、训练有素、技术精湛、协作奉献的员工队伍。
（四）品牌工作成效
1.守住“定盘星”，激发“红脉”品牌原始动力。围绕“红脉”特色党建品牌，公司党总支将品牌建设与特色党日、评优评先、主题教育、岗位实践等工作相互融合，全面规范台账管理，将13项党建工作制度融入公司制度汇编，完成了企业宣传片和党建品牌宣传篇，成功打造党建活动室、温馨职工之家，打造学习型、服务型、创新型”党总支，聚焦联学共建，以联学、联建、联动，通过开展红色联学共建活动、“红脉先锋在行动”学习大讲堂、成彭管道全线徒步隐患排查暨管道安全宣传活动等特色活动，“红脉”党建引领不断激发“党建+安全”新动能，形成外化于行、内化于心的品牌效应。从严从实做好党员日常管理，近年来共计培养发展5名党员，3名党员荣获集团公司优秀共产党员称号，党支部2次荣获物流公司“先进基层党支部”，团支部荣获“全国民航五四红旗团支部”称号，外线班组荣获“集团公司模范职工小家”称号，战斗堡垒作用和先锋模范作用日益凸显。
2.把好“主心骨”，凝聚保卫安全核心动力。公司党总支坚持“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，深化“党建+安全”特色体系，以“四个一流”加快推进数字化、智能化管道建设，全面夯实安全管理基础，提升管道专业化管理能力。
公司从成立之初的一条航煤管道，5.3亿资产，发展到今天的涵盖成都、广州、宁波、兰州四地的五条航煤管道，管道总长度达434公里，资产规模15.6亿元。2018年至2023年，彭州、宁波、兰州累计管道输油量达595.41万吨，累计实现营业收入13.38亿元，净利润6.32亿元，通过了安全生产三级达标，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，妥善应对处理了2018年“7.17”二郎村山体滑坡突发事件、2019年凉风垭滑坡迁改、2023年干塘村滑坡迁改等重大隐患治理工作，圆满完成安全生产保障任务，履行中国航油央企担当。
3.铸就“压舱石”，迸发创新发展新生动力。（1）重大项目攻坚克难，护“神鸟”展翅。成彭管道天府机场支线项目是成都天府国际机场配套工程、四川省重点项目，项目全长37.78公里，全体参建人员克服时间紧、任务重、施工难度大、疫情防控等重重考验，夙夜在公、奋战一线，于2021年12月29日圆满收官，标志着物流公司第一条自主建设的航油输油管道正式投产，是彭州管输公司践行“航油物流”发展战略的具体举措，对推动中国航油管道建设、助力成渝地区双城经济圈建设具有重要的发展意义。（2）持续践行创新是第一动力的发展理念，科技创新取得实效。公司围绕“科技兴企”战略，加强产、学、研结合，不断增强与重点高校院所的技术交流与合作，开展科技项目5项，获得专利11项，进入实审阶段6项，发明专利授权、实用新型专利授权、软件著作权分别为1项、3项、1项，全面提升彭州管输公司自主创新能力和核心竞争力。