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质量是航天的生命
铭记历史，为了更好的前进
3·22，第25个航天质量日。
每年的这个时候，这个日子就会提醒我们：“质量”这种普遍追求，对于航天人来说，有着更加深刻的含义。
质量是航天的生命，这并非一句妄语，而是我们从成功、挫折、失败中得出的结论。
在这一天，航天科工所属各单位纷纷举办质量日纪念活动，铭记历史，为了更好的前进。
航天事业，没有退路，我们失败不起！
让我们记住痛点，永不停步！
党组领导参加各单位质量日活动
1、高红卫到二院二部参加活动
3月22日下午，集团公司董事长高红卫到二院二部参加“3.22”航天质量日主题活动，二院领导及集团有关部门领导参加了主题活动。
高红卫一行参观了二部质量警示教育基地，深入基层一线，分别到张奕群研究室和信息技术中心与设计师进行沟通交流，听取“导弹稳定控制系统自动设计与验证平台”、“基于云资源的制导控制仿真平台”和“成功数据包络分析平台”的应用介绍，了解了二部在深入落实“四个两”要求过程中所取得的成效。
高红卫与二部设计、生产、管理、一线班组、青年助理等人员，针对质量文化建设、质量意识提升、信息化条件建设、“四个两”在基层落地等方面进行了深入交流。
在随后进行的主题座谈会上，高红卫回顾了航天质量的发展历程，每一条标准的出台都是质量意识和能力的提升，“四个两”1.0侧重规则、规范和要求，重在过程中落实，2.0落实了工具、方法和手段的应用，保证了装备质量指标的形成过程更科学，更有效。“两深入”中设计优化和工艺优化是一个有机整体，互相促进，工艺体现了产品可制造性，工艺优化是虚体世界向实体世界转换过程中的必要步骤，两个优化做好了，方案的可实现性会更好；“两充分”是对“两深入”成果的回归性辨识，地面试验同时要关注对用户使用过程的模拟，关注用户功能的体验测试；质量归零的“双五条”是自学习的过程，“两彻底”是制度的完善；前面工作做好了才能为“两简化”奠定坚实基础。
高红卫强调，质量保证要从PPM指标抓起，应确保指标分解到每一个工序和工位，识别关键节点和环节，开展自动化、智能化改造，降低PPM值；二部要不断转变思维方式和商业模式，将E3三维电缆设计工具、三维产品结构检验系统、协同设计平台等在云网上推广，降低成本，增加用户；外协管控要充分利用物联网平台、自动化检测、区块链技术等，建立信用机制；注重技术手段提升，促进技术进步和管理改革；从科技强国、质量强国的高度提出相关方案，将基础质量培训回归社会，从学生抓起，促能力提升。
2、李跃到三院35所参加活动
3月22日下午，集团公司总经理李跃一行到三院35所参加3·22质量日主题活动。集团相关部门领导、三院主要领导陪同参加活动。
李跃一行参观了环境试验室、半实物仿真试验室、整机调试试验室，不时关切的询问新体制产品的研制和试验验证条件、技术攻关进展情况，随后参观了地铁探地雷达、车载探地雷达和毫米波成像安检仪，细致了解产品的性能和市场开拓情况。
在随后进行的主题座谈会上，李跃肯定了35所的战略定位和工作思路，提出了狠抓落实、加强保障条件建设、提升技术能力的要求。
会上，李跃还与35所一线设计、工艺和操作人员交流了对质量工作的认识。职工们分享了提升质量的新工艺和新方法，得到与会领导的充分肯定。
李跃指出，要结合质量日活动，贯彻十九大航天强国、质量强国的目标，立足本岗做贡献；要将“四个两2.0”落实落细，抓关键、抓短板，不断提升能力，满足新一代装备的研制需求；要发挥基层智慧，创新创效，激发创新活力，释放创新潜能，群策群力实现高质量目标；要加强数据资源，在数据元年关注数据的使用和分析，实现精准管理、精准施策、科学管理，不断创新实现高质量发展。
3、宋欣到四院17所参加活动
3月22日，集团公司副总经理宋欣一行深入四院17所交流质量工作，并参加17所“3.22航天质量日”主题座谈活动。集团公司相关部门领导、四院相关领导陪同参加活动。
宋欣来到17所综合试验室、射频仿真试验室及项目试验现场参观，与一线人员就产品质量工作进行了深入交流，充分了解“四个两”2.0在型号研制过程中的实施情况，并提出了进一步深化落地的建议。
座谈环节，宋欣认真听取大家的发言，并分享了自己对如何提升质量工作的理解，他表示，“3.22航天质量日”是航天人永远的伤痛，也是航天人永远的纪律，更是老一辈航天人对后来者的嘱托。面对纪律和嘱托，每一位航天人必须提高使命感、担当意识和觉悟意识。
宋欣指出，每个企业汇聚人才的文化和职工对航天事业、对本职岗位的热爱是企业发展的力量源泉，这份热爱也是促使质量工作不断提升的动力。
最后，宋欣结合集团公司转型升级的新要求，要求四院、17所要下大力气开展落实好“新三化”以及“微系统”等战略部署，要深入研究三类在线检测工作，不断提升技术能力，支撑我们未来转型发展的需要。
4、刘石泉到一院世纪卫星公司参加活动
3月22日，集团公司副总经理刘石泉一行来一院世纪卫星公司调研指导工作。总部相关部门领导、一院主要领导陪同参加调研。
刘石泉一行参观了世纪卫星公司生产车间，认真观看了世纪卫星公司卫星通信系统等系列天线产品，详细询问了批产项目的项目进展情况，世纪卫星公司董事长谢伟就公司军用领域和民用领域的系列化天线产品及卫星通信系统进行了详细介绍。
在随后的座谈会上，刘石泉与工作在质量一线的员工代表进行了深入交流。同时，刘石泉对接下来的工作提出几点要求：一是要认真学习贯彻党的“十九大”精神，牢固树立新的发展理念和意识，把质量工作当作重中之重抓深抓细，牢固树立质量第一意识，打赢质量提升攻坚战；二是强化质量责任，落实质量责任制，持之以恒抓好质量体系，落实每个人的质量责任；三是“四个两”1.0、2.0两个100条，要完整系统地去学习、消化、理解和吸收，并结合工作实际创新落实；四是要将质量工作扎实培训到位，一把手要带头讲、反复讲，要将航天质量文化传承下去，做到内化于心、外化于行，把各项要求转化为行为和行动的自觉。
5、刘汉滨到湖南航天参加活动
3月16日，集团公司纪检组组长刘汉滨到湖南航天开展航天质量日活动，集团公司相关部门领导、湖南航天主要领导等参加调研。
刘汉滨现场走访了7801研究所试验测试中心和电装调试车间等单位的工作现场，了解重点产品研制批产情况，与不同工序的一线员工就提升质量意识和质量水平的措施，以及落实科研生产“四个两”2.0工作的措施建议进行详细交流。
刘汉滨对这些基层单位在落实“四个两”2.0方面所取得的成效给予了充分肯定。
在随后的座谈会上，与会人员就提升质量意识和质量水平以及落实科研生产“四个两”2.0工作要求，谈了各自的认识和意见建议。
刘汉滨肯定了湖南航天去年工作取得的成绩，并对湖南航天后续工作提出三点要求：一要认真落实集团公司科研生产“四个两”2.0及各项质量举措，要入脑入心，解决认识问题；要开展好各项工作策划，全面提升产品质量、工作质量和经营质量，实现湖南航天高质量发展。二要进一步加大质量投入，包括资金、资源、人力、精力等方面，要把对长期影响产品质量环节的技术升级和改造作为提升本质质量的主轴主线，着力加强科研生产和质量管控的数字化、网络化、智能化发展。三要加强质量过程管控，严禁三类问题的发生，严格质量问责，加强质量奖惩的力度，圆满完成全年的科研生产任务。
6、魏毅寅到航天汽车贵州特车参加活动
3月15日，集团公司副总经理魏毅寅到航天汽车贵州特车调研，集团公司有关部门领导、航天汽车主要领导陪同调研。
魏毅寅一行深入贵州特车下料、机加、总装车间和新能源汽车、观光车等生产线，详细了解了贵州特车产品研制、生产能力等情况，听取了贵州特车经营发展、落实集团公司战略举措、发展规划、2018年经营计划等工作情况汇报。
魏毅寅转达了集团公司党组对贵州特车干部职工的问候和美好祝愿，对贵州特车干部职工艰苦创业的激情和近年来取得的成绩给予充分肯定。同时提出几点要求：一是贵州特车要继续坚持军品为基业、民品为主业的思路，做好“军民融合”发展。二是要抓好质量保障体系的贯彻落实，提高全员质量意识，提升产品品质。三是加强沟通，做好集团内配套协作。四是要加强对外合作，利用社会资源提高研发能力。五是要做好产业发展规划，提高产品竞争力。六是要立足实际抓好技术创新，提升创新能力。七是要加强基础管理，不断提升安全、质量、保密、成本管控等管理水平。八是要抓好党建工作，落实好党委主体责任和纪委监督责任，为企业发展提供有力的思想政治保障。
7、王云林到航天信息参加活动
3月22日,集团公司总会计师王云林到航天信息调研指导质量工作，并与研发、生产、测试、服务等主要环节的部门负责人和一线员工进行座谈，集团公司有关部门领导、航天信息主要领导陪同调研。
王云林深入航天信息一线研发、测试、技术服务等部门，认真听取各环节的质量管理情况和“四个两”落地措施，充分了解航天信息民用产业的特点，和适用于互联网行业的敏捷开发模式下的质量管理举措。
在座谈会上，航天信息各部门30多名干部员工围绕软件工程、互联网产品研发、生产、服务过程中如何提升质量，畅谈实践心得和改进建议。
王云林充分肯定了航天信息在民用产业上取得的成绩，强调要不断强化航天质量意识，鼓励大家结合各业务实际和产品特点，不断提升质量管理水平，创新质量管理模式。
来源：航天科工集团